Cinco maneras de cambiar el modo de desarrollo de la industria de fabricantes de tuberías de aislamiento prefabricadas de poliuretano de China
Fecha de publicación:
Jan 18,2019
La industria manufacturera de tuberías de aislamiento prefabricadas de poliuretano es una industria de subsistencia importante con suficiente competencia en el mercado y estrechamente relacionada con la vida de las personas. Tiene las características de productos pequeños, gran mercado y gran industria. En los últimos años, la industria manufacturera de tuberías de aislamiento prefabricadas de poliuretano ha logrado un desarrollo rápido y veloz.
La industria manufacturera de tuberías de aislamiento prefabricadas de poliuretano es una industria de subsistencia importante con suficiente competencia en el mercado y estrechamente relacionada con la vida de las personas. Tiene las características de productos pequeños, gran mercado y gran industria. En los últimos años, la industria manufacturera de tuberías de aislamiento prefabricadas de poliuretano ha logrado un desarrollo rápido y veloz. Se ha convertido en el centro de producción y procesamiento, el centro de compras y el importante centro de distribución y suministro del comercio internacional de fabricantes de tuberías de aislamiento prefabricadas de poliuretano y el fabricante mundial de tuberías de aislamiento prefabricadas de poliuretano. Sin embargo, en cuanto a toda la industria, el desequilibrio del desarrollo sigue siendo una contradicción prominente en la industria. Existen problemas como el modo de desarrollo extensivo, equipos y tecnología atrasados, exceso de productos de gama media y baja e insuficiencia de productos de gama alta. La concentración de la industria es baja, y la estructura industrial pequeña, múltiple, dispersa y débil sigue siendo el foco de ajuste en el futuro.
La tarea de transformar el modo de desarrollo de los fabricantes de tuberías de aislamiento prefabricadas de poliuretano es ardua. En resumen, es necesario lograr cinco cambios importantes.
1. De extensivo a intensivo.
Cambiar el estado original de la industria pequeña, múltiple, débil y dispersa, mejorar las capacidades de procesamiento de productos, mejorar los equipos de fabricación, la tecnología, crear marcas y tomar un camino de desarrollo intensivo. El núcleo de la transformación extensiva a la transformación intensiva es mejorar la capacidad de procesamiento y el nivel de calidad de los productos, y tomar el camino de la innovación independiente y el desarrollo de marcas independientes.
2. De intensivo en mano de obra a intensivo en tecnología.
Las industrias intensivas en mano de obra también pueden introducir tecnologías como la información electrónica moderna en la industria. Hay muchas variedades de la industria del hardware, cada una con sus propias características, tomando caminos intensivos en tecnología, aumentando el contenido técnico del producto, el valor añadido y el desarrollo profundo en el mercado de alta gama.
3. La expansión del simple ascensor de carga de la cantidad a la mejora cualitativa.
En la actualidad, no se ha mejorado la situación actual de la homogeneización de los productos y el trabajo repetitivo de bajo nivel en la industria. Para lograr la transición de un gran país productor a un país productor fuerte, es necesario superar la situación actual de exceso de productos de gama baja e insuficiencia de productos de gama alta.
4. Cambiar de bajo costo y bajo precio a alto valor agregado y alta tasa de ganancia.
La competencia de precios bajos entre pares es un acto que perjudica a la industria y hace perder a ambas partes. Para competir en tecnología, la industria debe comenzar con la connotación y el valor agregado del producto en sí para obtener el favor del mercado, a fin de mantener un entorno ecológico ordenado y saludable.
5. Las exportaciones se centrarán en los OEM y aumentarán gradualmente la proporción de marcas independientes.
Es necesario fortalecer aún más la plataforma de descarga para consolidar y expandir el mercado internacional, aumentar el desarrollo del mercado interno, caminar sobre dos piernas y prestar igual atención a los mercados nacionales y extranjeros. La producción OEM se basa principalmente en pedidos de tres puntos y una línea, procesamiento y entrega, careciendo de poder de liderazgo en el mercado y poder de negociación. Por lo tanto, es necesario establecer marcas independientes, aumentar gradualmente la proporción de exportaciones de marcas independientes y mejorar la competitividad internacional.
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La industria manufacturera de tuberías de aislamiento prefabricadas de poliuretano es una industria de subsistencia importante con suficiente competencia en el mercado y estrechamente relacionada con la vida de las personas. Tiene las características de productos pequeños, gran mercado y gran industria. En los últimos años, la industria manufacturera de tuberías de aislamiento prefabricadas de poliuretano ha logrado un desarrollo rápido y veloz.
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